Un plan de carrera define hacia dónde puede avanzar un empleado, qué capacidades necesita fortalecer y qué experiencias debe adquirir para alcanzar su meta. En términos prácticos, conecta su situación actual con una ruta compuesta por acciones, responsables, plazos y criterios de evaluación. Su elaboración requiere la participación del colaborador, su líder y Recursos Humanos. […]
Una vacante se publica en una plataforma, los datos del candidato se registran en otra y, después de la contratación, Recursos Humanos vuelve a solicitar parte de la misma información. Más adelante, las evaluaciones de desempeño, los cursos y los planes de carrera se administran desde sistemas que no siempre están conectados. Aunque todas estas […]
La salida de una persona importante no solo deja una vacante. También puede retrasar decisiones, interrumpir proyectos y provocar la pérdida de conocimientos que la empresa tardó años en construir. El riesgo tampoco se limita a los puestos directivos. Una organización puede depender de especialistas técnicos, responsables de procesos, líderes comerciales o colaboradores que mantienen […]
Publicar una vacante es solo uno de los gastos necesarios para contratar a un empleado. También intervienen el tiempo del equipo de Recursos Humanos, las entrevistas con responsables de área, las evaluaciones, las bolsas de trabajo y las herramientas utilizadas para administrar candidatos. El costo por contratación de personal reúne estos gastos y muestra cuánto […]
SAP SuccessFactors, Oracle PeopleSoft y Oracle Fusion Cloud HCM pueden cubrir procesos similares de Recursos Humanos, pero implican formas muy distintas de operar la tecnología. La primera diferencia está en su arquitectura. SuccessFactors y Oracle HCM Cloud son soluciones SaaS: el proveedor administra la infraestructura y entrega actualizaciones periódicas. PeopleSoft puede instalarse en servidores propios […]
